机灵的杰尼君

Algunas de mis perspectivas sobre hacia dónde se dirige @ethereumfndn. Primero que nada, esta es solo mi opinión personal. La junta no soy solo yo, y no tengo poderes especiales en la junta que los otros miembros no tengan. @aerugoettinea es quien está ejecutando gran parte de esta transición. Mi aporte ha sido principalmente en cuestiones técnicas. La junta está en proceso de expansión, y mi propio poder dentro de la organización seguirá disminuyendo, lo cual, honestamente, es lo que deseo. La era 2025 trajo muchas mejoras importantes a EF y su capacidad de ejecución. Se resolvieron muchos problemas, y EF sigue beneficiándose de su mayor eficiencia y enfoque en objetivos concretos hasta hoy. Y así, con esos problemas resueltos, a principios de este año, el mayor vacío que percibía era algo diferente que me molestaba: regularmente veía a personas decir cosas como "Vitalik dice estas cosas hermosas sobre que Ethereum debe ser descentralizado, tener privacidad y ser una tecnología refugio, pero ¿por qué las acciones de EF no reflejan eso?" Ahora, puede que hayas estado escuchando algo diferente. Puede que no hayas sentido una sensación de crisis en absoluto, y tal vez escuchaste a personas decir que finalmente estábamos tomando en serio la ejecución y el desarrollo de negocio, y que la tarea principal para nosotros es seguir así y ser aún mejores y más rápidos. Entonces probablemente haya una diferencia genuina entre tú y yo, en qué tipo de críticas tomo más en serio, y qué tipo de críticos, a través de sus críticas, son los que más me hacen sentir dolor. Como analogía, cambiemos brevemente a otro ámbito. Una creencia que puedes tener sobre Google es que es una historia de éxito y ha traído mucho bien a la humanidad al organizar la información del mundo. Otra creencia que puedes tener sobre Google es que tuvieron un comienzo idealista hermoso, pero en algún momento la corrupción de las actitudes corporativas convencionales se filtró, y poco a poco abandonaron completamente el lema "no seas malvado". Mi creencia sobre Google específicamente probablemente esté en algún punto intermedio. PERO, si me hubieras llevado en el tiempo a ~2008 y me hubieras ofrecido un botón para hacer que Google fuera una o dos desviaciones estándar más "dogmático", por ejemplo, darle a Richard Stallman poder de veto permanente sobre algunas políticas clave, lo habría presionado inmediatamente. ¿Por qué? Porque una elección para una empresa no es una elección para el mundo, ni siquiera para un país. Google existía y existe en el contexto de una industria tecnológica que generalmente se aleja de las raíces idealistas iniciales de "no seas malvado" y se dirige hacia la codicia por ganancias financieras, visiones totalizadoras de superinteligencia acelerada, infiltración por sociópatas y una capitulación servil (o peor, participación activa) a la presión gubernamental para el control ideológico, vigilancia y guerra. Y así, *una empresa* haciendo algo diferente, posicionándose para ser lo que George Bernard Shaw llama el Hombre Irracional, resistiendo la tendencia de los tiempos, habría sido mejor para la libertad, el equilibrio de poder y la estabilidad de la sociedad en su conjunto, que *todas* las grandes empresas cediendo a las tendencias dominantes. Esto es parte de mi versión del pluralismo. Esta línea de pensamiento no es solo mía, pero tampoco está muy alejada de lo que Aya y otros tenían en mente con el Mandato. ¿Y cómo se relaciona todo esto con el papel de EF? EF no es un "centro de Ethereum", más bien EF es "un nodo, con un propósito definido, junto a otros nodos". Siempre hemos dicho que EF debería ser esto último, pero muchos en el ecosistema Ethereum (e incluso dentro de EF) querían que fuéramos lo primero. Ahora, estamos tomando medidas para asegurarnos de que seremos lo segundo. Esto es particularmente importante porque EF es una organización limitada, con recursos limitados y capacidad organizativa limitada. EF tiene solo ~0,16% de todo el ETH (menos que muchos otros poseedores individuales de ETH), mientras que en otras blockchains es común que "la fundación central" tenga entre 10-50%. Fiscalmente, EF fue diseñada originalmente para cumplir un alcance de trabajo limitado definido en los documentos de venta de tokens y otros materiales previos al lanzamiento (construir el software de la cadena; atravesar Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), que se completó totalmente en 2022; no fue diseñada para ser un administrador eterno. Y así, hoy EF está eligiendo usar sus recursos restantes para perseguir la longevidad sobre la amplitud (sí, esto significa que vendemos menos ETH). EF se enfoca *específicamente* en aquellas actividades críticas para el éxito de Ethereum como un sistema resistente a la censura/captura, abierto, privado y seguro, que no sucederían de otro modo. Esto significa tomar decisiones difíciles, y en algunos casos incluso actividades que aprobamos mucho y personas que respetamos mucho quedan fuera de EF. Personas de gran talento técnico, respeto público e incluso alineación con la misión y CROPS estando fuera de EF es de hecho necesario si queremos que tareas importantes puedan atraer capital externo. Esto también significa que EF adopte posturas culturales con opinión. Todo esto se hace en cooperación con todas las demás partes de Ethereum. Reconocemos que muchas otras partes del mundo Ethereum respetan mucho a CROPS y valores relacionados. Pero respetar mucho no es lo mismo que elegir especializarse y dedicarse totalmente a un dominio (Comparar en otro ámbito: creo que reducir el maltrato animal es importante, y me gusta la comida vegana, pero no soy vegano incondicionalmente). EF todavía está en un período de transición, y esperamos que su nueva forma a largo plazo se estabilice en los próximos meses. ¿Cuáles son los principios rectores de esta nueva forma? De nuevo, solo soy una persona, pero puedo dar mi respuesta desde una perspectiva técnica (también hay aspectos críticos no técnicos). En el núcleo, *Ethereum debe ser impresionante*. Vivimos en una era de IA altamente inteligente y todo tipo de aceleración tecnológica. "EVM de estado actual, con uno o dos hard forks al año para optimizar necesidades a corto plazo de los usuarios" no es interesante. Para algunos, "impresionante" significa: latencia de 250 ms y 1M TPS. Creo que Ethereum intentando ir por esa ruta es un error. Ser tan rápido y escalable como sea posible, y solo un pequeño epsilon más descentralizado que los demás, es un camino hacia la mediocridad, y si lo intentamos, perderemos. Creo que Ethereum debería escalar. Pero creo que Ethereum debería esforzarse al máximo para ser profundamente impresionante en una dimensión diferente: la dimensión CROPS. Esto significa cosas como: * Ethereum demostrablemente libre de errores. Este es un objetivo que todos los investigadores de ciberseguridad habrían considerado absurdo e imposible hasta hace aproximadamente 6 meses. Ahora, está a punto de ser posible, gracias a la verificación formal asistida por IA. Así que deberíamos ser pioneros en esto. * Consenso de cadena disponible. Ethereum es, y con consenso ligero seguirá siendo, la ÚNICA cadena que tiene tanto (i) propiedades estilo BFT tradicional que es segura bajo asincronía hasta un alto nivel de tolerancia a fallos, y (ii) la propiedad estilo PoW de bitcoin que bajo sincronía es segura hasta un 49% de atacantes. Hasta donde sé, literalmente ninguna otra cadena tiene esto o lo planea; bitcoin va solo por (ii) y la mayoría de las otras cadenas solo por (i). Algunos recordarán que luché mucho por esto, insistiendo irracionalmente en que no está bien que Ethereum dependa del consenso social y hard forks para rescatar a Ethereum de que el 34% de los nodos se desconecten. Está bien para cadenas como hyperledger, bnb, solana, tempo, etc. No está bien para bitcoin o ethereum o por ejemplo zcash. * Minimización de intermediarios. El hecho de que las carteras de contratos inteligentes, protocolos como railgun, etc. tengan que enviar transacciones a través de intermediarios para ser incluidas en la cadena es, honestamente, vergonzoso, y es un punto constante de fragilidad. De ahí el trabajo en FOCIL y EIP-8141 (y 7701 y años de trabajo antes) para hacer que el envío de transacciones minimice intermediarios con mempool público y fuertes propiedades de inclusión, de manera verdaderamente general, que cubra no solo por ejemplo secp256r1, sino también protocolos de privacidad y mucho más. Kohaku está impulsando la minimización de intermediarios en la capa de usuario, alejando a Ethereum del mundo distópico actual donde nuestras carteras ni siquiera verifican la cadena, envían nuestros datos privados a una docena de servidores de terceros, y hacia un futuro CROPS más brillante. Algunos de estos objetivos son Irracionales - tal vez Ethereum estaría "bien" con solo llegar al 50% - ¿y si dependemos de intermediarios, pero facilitamos el cambio? Pero llegar al 50% no haría que Ethereum sea Profundamente Impresionante en el sentido CROPS. Así que apuntamos al 100%. Afortunadamente, todos estos objetivos son compatibles con un TPS alto, esto es un foco principal de investigación (especialmente en escalar el estado). Los L2 bien diseñados también pueden ayudar, especialmente L2 optimizados para aplicaciones específicas (por ejemplo, trading de alto volumen, privacidad...). Estos objetivos incluso son compatibles con tiempos de slot significativamente más bajos, gracias al trabajo de Raul en P2P codificado por borrado, y muchas otras optimizaciones. El "producto" de mayor valor de la blockchain de Ethereum, financieramente hablando, es ETH el activo. Ethereum asegura 250 mil millones de dólares en ETH. Los tipos de propiedades de Ethereum que mencioné arriba son muy buenas para ETH el activo. Casi el 90% de mi patrimonio neto está en ETH, y la mayor parte del resto son unos 40 millones de dólares en fiat onchain, de los cuales cada dólar ya ha sido asignado para alguna iniciativa de biotecnología, software o hardware de código abierto. Dicho esto, hay aspectos de apoyar ETH el activo - aspectos *necesarios* incluso - que están fuera del alcance de EF. Aquí es donde necesitamos que otros héroes (algunos de los cuales tienen más ETH que EF) intervengan y ayuden. EF ha estado pensando recientemente más en cómo se relacionará con otras organizaciones así, y darles el apoyo inicial necesario. EF será un barco más pequeño que en años anteriores, uno más opinado - en algunos casos más opinado de maneras que podrían ser difíciles de comprender - pero uno más duradero, y uno adecuado para asegurarse de que Ethereum aporte algo significativo al mundo. Estamos agradecidos a todos los que están dentro y fuera de EF que están ayudando a que esto suceda.

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