机灵的杰尼君

Noe av mitt perspektiv på hvor @ethereumfndn er på vei. Først og fremst er dette bare mitt eget syn. Styret er ikke bare meg, og jeg har ingen ekstra spesielle fullmakter i styret som de andre styremedlemmene ikke har. @aerugoettinea er den som gjennomfører mye av denne overgangen. Mine innspill har stort sett vært tekniske spørsmål. Styret er i ferd med å vokse, og min egen makt i organisasjonen vil fortsette å avta, noe som ærlig talt er det jeg ønsker. 2025-æraen brakte mange viktige forbedringer til EF og dets evne til å gjennomføre. Mange problemer ble løst, og EF drar fortsatt nytte av forbedret effektivitet og større fokus på konkrete mål den dag i dag. Og så, med disse problemene løst, tidlig i år, var det største gjenværende hullet jeg oppfattet noe annet som gnagde på meg: Jeg så jevnlig folk si ting som «vitalik sier disse vakre tingene om at ethereum må desentraliseres, ha privatliv og være en fristed-teknologi, men hvorfor reflekterer ikke EFs handlinger det?» Nå kan det hende du hørte noe annet. Du har kanskje ikke følt noen krisefølelse i det hele tatt, og kanskje hørte du folk si at vi endelig tok henrettelse og BD på alvor, og at hovedoppgaven for oss er å fortsette den veien og bli enda bedre og raskere. Da er det sannsynligvis en ekte forskjell mellom deg og meg, i hvilke typer kritikk jeg tar mest seriøst, og hvilke typer kritikere som gjennom sin kritikk er mest i stand til å få meg til å føle smerte. Som en analogi, la oss kort bytte til et annet domene. En tro man kan ha om Google, er at det er en suksesshistorie, og at det har brakt mye godt til menneskeheten i organiseringen av verdens informasjon. En annen tro man kan ha om Google, er at de hadde en vakker idealistisk begynnelse, men på et tidspunkt snek korrupsjonen i mainstream bedriftsholdninger seg inn, og de gradvis forlot de gradvis slagordet «ikke vær ond». Min tro på Google spesifikt ligger sannsynligvis et sted midt imellom. MEN, hvis du hadde tatt meg tilbake i tid til ~2008, og tilbudt meg en knapp å trykke på for å gjøre Google en eller to standardavvik mer "dogmatisk", for eksempel. gi Richard Stallman permanent vetorett over noen viktige politikk, ville jeg umiddelbart presset på. Hvorfor? Fordi et valg for ett selskap ikke er et valg for verden, eller engang ett land. Google eksisterte og eksisterer i konteksten av en teknologiindustri som generelt driver bort fra tidlige idealistiske ikke-vær-onde-røtter og mot grådighet for økonomisk vinning, totaliserende visjoner om akselerert superintelligens, infiltrasjon av sosiopater og feig kapitulasjon for (eller verre, aktiv deltakelse i) statlig press for ideologisk kontroll, overvåkning og krig. Og derfor ville *ett selskap* gjort noe annerledes, posisjonert seg som det George Bernard Shaw kaller den urimelige mannen, og motstått tidens trender, vært bedre for frihet, maktbalanse og samfunnets stabilitet som helhet, enn *alle* store selskaper som bøyer seg for dominerende trender. Dette er en del av min versjon av pluralisme. Denne tankegangen er ikke bare min, men jeg er heller ikke så langt unna det Aya og andre hadde i tankene med mandatet. Hvordan havner alt dette i rollen som EF? EF er ikke et «sentrum for Ethereum», men EF er «én node, med et definert formål, sammen med andre noder». Vi har alltid sagt at EF burde være det siste, men mange i Ethereum-økosystemet (og til og med innenfor EF) ønsket at vi skulle være det første. Nå tar vi grep for å sikre at vi blir sistnevnte. Dette er spesielt viktig fordi EF er en begrenset organisasjon, med begrensede ressurser og begrenset organisatorisk kapasitet. EF har bare ~0,16 % av all ETH (mindre enn mange andre individuelle ETH-innehavere), mens det blant andre blokkjeder er vanlig at «det sentrale fundamentet» har 10–50 %. Økonomisk ble EF opprinnelig designet for å oppfylle et begrenset arbeidsområde definert i token-salgsdokumentene og annet forhåndslanseringsmateriell (bygge kjedeprogramvaren; komme gjennom Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), som ble fullført i 2022; den var ikke ment å være en evig forvalter. Så i dag velger EF å bruke sine gjenværende ressurser til å satse på lang levetid fremfor bredde (ja, dette betyr at vi selger mindre ETH). EF fokuserer *spesifikt* på de aktivitetene som er avgjørende for ethereums suksess som et sensur-/fangstresistent, åpent, privat og sikkert system, som ellers ikke ville skjedd. Dette betyr å ta vanskelige valg, og i noen tilfeller til og med aktiviteter vi sterkt godkjenner og folk vi respekterer høyt, som kommer utenfor EF. Folk med stort teknisk talent, offentlig respekt og til og med tilknytning til oppdraget og CROPS er faktisk nødvendig hvis vi ønsker at viktige oppgaver skal kunne tiltrekke seg ekstern kapital. Dette betyr også at EF inntar meningsbaserte holdninger kulturelt. Alt dette er ment i samarbeid med alle andre deler av ethereum. Vi erkjenner at mange andre deler av ethereum-verdenen har stor respekt for AVLINGER og relaterte verdier. Men å ha høy respekt er ikke det samme som å velge å spesialisere seg og dedikere seg helt til et domene (sammenlign i et annet domene: jeg synes det er viktig å redusere dyremishandling, og jeg liker vegansk mat, men er ikke helt ubetinget veganer selv) EF er fortsatt i en overgangsperiode, og vi forventer at den nye langsiktige formen vil stabilisere seg i løpet av de neste månedene. Hva er de ledende prinsippene for denne nye formen? Igjen, jeg er bare én person, men jeg kan gi mitt svar fra et teknisk perspektiv (det finnes også kritiske ikke-tekniske aspekter). I bunn og grunn må *Ethereum være imponerende*. Vi lever i en tid med svært intelligent AI og all slags annen teknologisk akselerasjon. "Status quo EVM, med en hard fork eller to i året for å optimalisere kortsiktige behov hos brukerne" er ikke interessant. For noen betyr «imponerende»: 250 ms latens og 1 million TPS. Jeg tror det er en feil at Ethereum prøver å gå den veien. Å være så rask og skalerbar som mulig, og bare en liten epsilon mer desentralisert enn de andre, er en vei til middelmådighet, og hvis vi prøver det, vil vi tape. Jeg mener Ethereum bør skalere. Men jeg mener Ethereum bør strebe hardest etter å være dypt imponerende i en annen dimensjon: CROPS-dimensjonen. Dette betyr ting som: * Beviselig feilfritt Ethereum. Dette er et mål som alle cybersikkerhetsforskere ville ha ansett som absurd og umulig, helt fram til for omtrent seks måneder siden. Nå er det på terskelen til å bli mulig, takket være AI-assistert formell verifisering. Så vi bør være frontløpere i dette. * Tilgjengelig kjedekonsensus. Ethereum er, og med slank konsensus vil det fortsette å være, den ENESTE kjeden som har både (i) tradisjonelle BFT-stil egenskaper om at den er trygg under asynkroni opp til et høyt nivå av feiltoleranse, og (ii) den bitcoin PoW-lignende egenskapen at under synkronisering er det trygt opp til 49 % angripere. Så vidt jeg kan se, har bokstavelig talt ingen andre kjeder dette eller planlegger det; Bitcoin gjelder for (II) kun, og de fleste andre kjeder går for (i) kun. Noen vil huske at jeg kjempet hardt for dette, og urimelig insisterte på at det ikke er greit for ethereum å stole på sosial konsensus og hard forks for å redde ethereum fra at 34 % av nodene går offline. Det er greit for kjeder som Hyperledger, BnB, Solana, Tempo, osv. Det er ikke greit for bitcoin eller ethereum eller eg. Zcash. * Minimering av mellomliggende midler. Det faktum at smartkontrakt-lommebøker, protokoller som railgun osv. må sende transaksjoner gjennom mellomledd for å bli inkludert på kjeden er ærlig talt pinlig, og det er et konstant sårbart punkt. Derfor arbeidet med FOCIL og EIP-8141 (og 7701 og mange års arbeid før) for å gjøre transaksjonsformidling mellommanns-minimert med offentlig mempool og sterke inkluderingsegenskaper, på en virkelig generell måte, som ikke bare dekker for eksempel. SECP256R1, men også personvernprotokoller og mye mer. Kohaku presser på for å minimere mellommenn på brukernivået, og trekker Ethereum bort fra den dystopiske status quo-verdenen der lommebøkene våre ikke engang verifiserer kjeden, sender våre private data ut til et dusin tredjepartsservere, og mot en lysere CROPS-fremtid. Noen av disse målene er urimelige – kanskje Ethereum ville vært «greit» med bare 50 % av veien – hva om vi er avhengige av mellommenn, men gjør det enkelt å bytte? Men å gå 50 % av veien ville ikke gjøre Ethereum dypt imponerende på CROPS-måten. Så vi presser på for 100%. Heldigvis er alle disse målene forenlige med høy TPS, dette er et hovedfokus i forskningen (spesielt på å skalere staten). Godt designede L2-er kan også hjelpe, spesielt L2-er optimalisert for spesifikke applikasjoner (f.eks. handel med høyt volum, personvern...). Disse målene er til og med kompatible med betydelig lavere slot-tider, takket være Rauls arbeid med slettkodet P2P og mange andre optimaliseringer. Det mest verdifulle «produktet» i Ethereum-blokkjeden, finansielt sett, er ETH som eiendel. Ethereum sikrer 250 milliarder dollar i ETH. De egenskapene til Ethereum som jeg nevnte ovenfor er veldig gode for ETH som eiendel. Nesten 90 % av nettoformuen min er i ETH, og mesteparten av resten er ~40 millioner dollar i onchain-fiat, hvorav hver krone allerede er satt av til et åpent kildekode-initiativ innen bioteknologi eller programvare eller maskinvare. Når det er sagt, finnes det aspekter ved å støtte ETH som eiendel – *nødvendige* aspekter til og med – som ligger utenfor EFs rammer. Det er her vi trenger andre helter (noen av dem har mer ETH enn EF) til å trå til og hjelpe. EF har nylig tenkt mer på hvordan de vil forholde seg til andre slike organisasjoner, og gi dem nødvendig innledende støtte. EF vil være et mindre skip enn tidligere år, et mer meningssterkt et – i noen tilfeller mer meningssterkt på måter som kan være vanskelige å forstå – men et mer langvarig et, og et som er egnet til å sørge for at ethereum bringer noe meningsfullt til verden. Vi er takknemlige for alle både innenfor og utenfor EF som bidrar til å få dette til.

🍕Den 22. mai 2010 kjøpte noen to pizzaer for 10 000 BTC. På den tiden visste ingen at disse pizzaene ville bli skrevet inn i historien. Seksten år senere gir OKX pizza til de i bransjen som er verdt å huske, til dem som har fulgt deg på veien. I dag handler det ikke om flaks, men om fart! Promoter OKXPizzaDay RT-tråden og klikk på Twitter-lenken nedenfor for å bli med på OKX Agent Pizza Day. 200 pizzakuponger + 50 pizzafestival-gaveesker er tilgjengelige etter førstemann til mølla-prinsippet.